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江蘇建工破產(chǎn)!

發(fā)表時間:2024-12-12 16:27

2024年7月9日,江蘇建工重整招募投資人公告:

2023年5月17日,溧陽市人民法院依法裁定受理江蘇省建工集團有限公司(以下統(tǒng)稱“江蘇建工”)破產(chǎn)重整,并指定江蘇建工清算組為管理人。

為實現(xiàn)江蘇建工重整價值,需要進投資人,管理人依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》及相關法律的規(guī)定,擬面向社會公開招募投資人。

此前(2023年12月),據(jù)常州中院官方消息:

2023年12月20日下午,江蘇省建工集團有限公司及關聯(lián)公司(以下簡稱江蘇省建工系公司)實質(zhì)合并重整案第一次債權人會議在溧陽市人民法院第一審判庭召開。本次會議由溧陽市人民法院依法主持,江蘇省建工系公司管理人及943戶債權人通過線上+線下方式參加了會議。



江蘇省政府批準成立,擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)

江蘇省建工集團有限公司成立于1989年,經(jīng)江蘇省人民政府批準成立。注冊資本5億元,企業(yè)注冊地址為溧陽市昆侖街道上上路85號16-5-1室。江蘇建工擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì),市政公用工程施工總承包、地基與基礎工程專業(yè)承包等數(shù)項專業(yè)承包一級資質(zhì)。江蘇建工主營業(yè)務為承包建設境內(nèi)外招標工程、境內(nèi)外房屋建筑、建筑裝修裝飾等專業(yè)工程。

江蘇建工經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營,先后承建了北京奧林匹克體育運動管理中心英東游泳館改擴建、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學圖書信息中心、上海世博會委內(nèi)瑞拉館等一批重要的標志性工程,大批工程獲得“魯班獎”及“揚子杯”等獎項。江蘇建工獲得多項國家新技術應用示范工程、國家級工法和國家專利,主編、參編多項國家行業(yè)標準。先后獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”“江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)”等一百多項榮譽稱號,深得市場和社會的廣泛認可,具有一定的市場信譽和品牌價值。



(來源:愛企查)

江蘇省建工集團曾被接管




江蘇省建工集團被接管

2022年7月15日上午,莊嚴智庫在淮安召開新聞發(fā)布會,宣布其旗下地球村建設公司接管江蘇省建工集團公司,太平洋建設公司創(chuàng)始人、莊嚴智庫理事長嚴介和出任董事長。
據(jù)了解,江蘇省建工集團公司創(chuàng)建于1989年,經(jīng)江蘇省人民政府批準成立,是住建部核定的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè),也是江蘇省建筑業(yè)綜合實力30強企業(yè)。近年來,公司因受其他房地產(chǎn)企業(yè)牽連,深陷債務困境,瀕臨破產(chǎn)。公司與地球村建設公司攜手“聯(lián)姻”后,將全面植入新的運營模式,進行股權變更、資產(chǎn)重組,以期轉(zhuǎn)危為安、浴火重生,實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
另據(jù)悉,莊嚴智庫是嚴介和創(chuàng)辦的民間智庫,與太平洋建設公司、蘇商集團構成嚴氏家族產(chǎn)業(yè)版圖, 其中,太平洋建設公司連續(xù)八年躋身世界500強企業(yè)。



江蘇省建工集團公告

2022年8月1日,江蘇省建工集團公告,公司控股股東江蘇省建工集團控股,股東胡志英、陳迪安于7月13日簽署股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將股權轉(zhuǎn)讓給地球村建設有限公司,地球村建設有限公司成為江蘇省建工集團控股的大股東。

公司控股股東發(fā)生變化,控股股東江蘇省建工集團控股股東胡志英(股權比例37.38%)、陳迪安(股權比例16.21%)合計持有股權53.59%,經(jīng)過轉(zhuǎn)讓后變更為地球村建設有限公司持股53.59%。地球村建設有限公司為民營企業(yè),控股公司為莊嚴智庫有限公司,實際控制人為嚴介和。

公司同時公告稱,因本公司審計事務所未續(xù)簽,導致2022年度半年度財務報告審計工作尚未完成,公司無法按時于2022年8月31日之前披露公司債券2022年半年度報告。

以下為《江蘇省建工集團有限公司關于公司實際控制人變動的公告》原文:

近幾年已有多家特級建企申請破產(chǎn)、重組、清算,究其原因都是嚴重資不抵債。

  • 2024年6月,重慶中科建設(集團)有限公司房建特級提出破產(chǎn)清算申請。

  • 2024年1月,河南省國基建設集團有限公司房建、市政特級)進入破產(chǎn)重整。

  • 2022年6月14日,擁有雙特雙甲的建企——福建六建集團有限公房建、市政特級,被申請人提出破產(chǎn)審查。

  • 2022年4月,江蘇南通三建房建特級)因債務違約進行債務重組。

  • 2022年1月,南通六建房建特級)進入破產(chǎn)重整。

  • 2021年12月,成龍建設集團有限公司房建特級、市政一級),在阿里拍賣破產(chǎn)清算處置平臺以1億元底價起拍。

  • 2021年8月13日,中國云南路建集團股份公司公路工程特級資質(zhì))申請破產(chǎn)重整

......

此外,還有建筑央企子公司破產(chǎn)資產(chǎn)負債率為-418.16%。

  • 2023年12月7日,山西省朔州市中級人民法院發(fā)布破產(chǎn)公告中國能源建設集團山西省電力建設二公司嚴重資不抵債,于2023年11月28日裁定宣告破產(chǎn)
對建筑企業(yè)的建議

目前,我國建筑產(chǎn)業(yè)化所需的市場化基礎已基本具備,從技術工人的短缺、自然資源的節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的理念等方面,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是我國今后建造的必由之路。但以現(xiàn)在的發(fā)展狀態(tài),由于各方面的原因,還存在一些問題,如果這些問題不及時解決,將影響今后建筑產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。建議建筑企業(yè)做好以下工作:

一是加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結構調(diào)整。主要集中在裝配式建筑、投資運營、房建、水務環(huán)保等領域,如中建一局和中建科技投資建設全產(chǎn)業(yè)鏈服務的裝配式建筑智慧工廠,中建四局成立首個裝配式建筑設計中心,中國鐵建成立中鐵建公路運營有限公司,中國交建明確將超高層建筑和裝配式建筑作為兩個重要提升方向。

二是持續(xù)加大國內(nèi)區(qū)域經(jīng)營力度。建筑業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的16%,對國民經(jīng)濟影響很大。在總量不再迅速增長的新常態(tài)下,傳統(tǒng)業(yè)務和賺錢模式將受到挑戰(zhàn),原始的利益格局將發(fā)生變化;盡管外部市場存在不確定性,建筑業(yè)仍是中國的支柱產(chǎn)業(yè),也是“一帶一路”中國建設的核心支撐。如中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、隧道股份、上海建工等企業(yè)紛紛瞄準粵港澳、長三角等熱點區(qū)域。

三是海外市場成各大建企布局重點。如中國鐵建成立了國際投資公司,并于2019年在阿聯(lián)酋先后成立了5家分公司;中交二航局設立了東南亞、中東、南美、東非、南亞、東歐六個區(qū)域中心,并全部投入運營;中國建筑先后成立土耳其有限公司、格魯吉亞分公司,進軍西亞市場。

四是國企并購重組步伐加快。如中建六局并購天津振津工程集團70%股權,拓展水利水電業(yè)務;中國交建所屬中國城鄉(xiāng)控股集團收購北京碧水源科技公司10.18%的股份,成為其第二大股東;中國中鐵收購山西建投集團51%股份;中鐵四局全資收購安徽宏源水利水電建設公司。

五是數(shù)字化、智慧化成為轉(zhuǎn)型升級引擎。眾多建筑企業(yè)以新一代信息基礎設施建設為契機,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面開展了大量探索與實踐。BIM、 GIS、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、 3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、機器人等技術將為傳統(tǒng)建筑行業(yè)帶來巨大變化。數(shù)字建筑將建造從設計、到運營和維護的建筑。數(shù)字化設計、所有者、建立、供應鏈,以創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)協(xié)同效應,將有效率更高的、更好的、更多的協(xié)作平臺來進行建筑服務。

六是資格和企業(yè)信用體系資格的重要性。通過企業(yè)信用評估取代原來的企業(yè)資格,通過未來區(qū)塊鏈技術的應用,將取代企業(yè)信用。這時,業(yè)務操作要求的要求和企業(yè)風險控制體系的建立得到了增強。低價投標必須包括績效保險和質(zhì)量保險,并引入第三方服務以加強監(jiān)督和責任。

七是完善集成技術。我國八十年代的工業(yè)化沒有持續(xù)發(fā)展,一部分原因在于很多構造節(jié)點的處理上不夠成熟,出現(xiàn)大量漏水、裂縫等問題。而目前建造的工業(yè)化工程的構件主要是預制樓板和預制剪力墻,構件之間連接點的質(zhì)量隱患并沒有解決,缺乏技術的創(chuàng)新,而且現(xiàn)場的敲鑿操作較多,很多預制的鋼筋被截斷,存在較大的安全隱患。另一方面,工業(yè)化技術配套不完善,未形成集成技術體系?,F(xiàn)階段的技術發(fā)展也主要是以單項技術、單個企業(yè)技術的推廣應用為主,技術上和組織上缺乏有效的集成和整合,難以發(fā)揮技術應用的綜合效益。因此我們應該在解決連接技術難點的基礎上,大力推進成套的技術體系,把單個的技術集成化,形成體系,才能產(chǎn)生整體的效益。

八是堅持貫穿可持續(xù)發(fā)展理念。雖然目前我國的工業(yè)化建造還處于探索階段,存在諸多問題,但面對技術工人的短缺和自然資源的匱乏,走產(chǎn)業(yè)化的道路將是我們的必由之路。因此我們開始建造時,就要把可持續(xù)發(fā)展的理念貫穿到整個建造中去。如在建造之初就應該考慮到以后的維修、維護、替換等各個環(huán)節(jié),做到構件、部品的可替換性。同時也要考慮到建筑功能的變化,使用人員和功能的改變對建造的影響,使建筑真正意義上做到可持續(xù)發(fā)展。

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